Hit Parade del precio del silencio

 Mientras el país se derrumba por el desempleo, mientras la actividad comercial y productiva va a la baja, mientras el gobierno sigue con su política de salvar a los bancos con miles de millones de euros con cargo a la deuda pública, mientras esto ocurre la población se encuentra totalmente indefensa. Para llegar hasta aquí, antes tuvo lugar el saqueo de las cajas de ahorro por quienes eran sus ejecutivos. ¿Cómo es que se ha consentido un latrocinio de tal magnitud y nadie pase por las dependencias de la cárcel? En las cajas de ahorro, los directivos, se han dado un festival de latrocinio, da vergüenza vivir en un país que llegará pronto a los 400.000 desahucios sin piedad y por otra parte esa elite se ha forrado sin tasa. Algo debe de haber para que estos ladrones se salgan con la suya. En honor a la verdad, lo que se desprende de este festival de despropósitos, con unas cuantías descomunales, es el pago del silencio. Estos aprovechados que le han echado, descaradamente, mano a la caja lo hacen bajo el principio de “quien roba a un ladrón tiene cien años de perdón”, dicho de otra manera, estos espabilados tiene la información, de primera mano, de los robos descarados instrumentados, con los más diversos envoltorios, que los políticos de turno han cometido. El dinero lo han hecho desaparecer los políticos asentados en los consejos de administración en chorradas y negocios entre unos y otros, amigos y conocidos, no obstante están obligados a pagar el peaje del silencio. ¿Qué otra razón puede haber sino cerrar la boca a quien los puede delatar? A perder, a lo que se dice perder, para eso está el populacho. Cuando surgió el descalabro de Bankia desde el gobierno se informó que en la entidad financiera se aplicarían los fondos que hicieran falta. Una constatación que para la clase política importa más tapar el marrón con dinero público que cerrar el chiringuito y procesar a los responsables del robo. Por este latrocinio no está de más dejarlos retratados en la siguiente lista de la vergüenza con la pretensión que la  millonada, obtenida como botín, se la tengan que gastar en farmacia. De lo que se conoce el robo descarado asciende a la friolera de 329.400.000 de euros. Para los que han aparecido de nuevo por el blog les convendría ver Políticos bajo sospecha o delincuentes habituales, en los archivos del mes de octubre con el fin de calibrar de que estamos hablando.

Novacaixagalicia, 66.000.000 euros + 60.500.000 en créditos por línea de descuento. Es incomprensible que unas entidades llevadas a la ruina que tienen que ser intervenidas con dinero público pueda un director General llevarse por la cara 18.500.000 euros que para aquellos que tienen un recuerdo de la pesetas son más de 3.000 millones ¡Que barbaridad!. Fernández Gayoso, Julio, Presidente, 12.000.000. * García Costas, José, Consejero, 60.500.000 en Créditos, líneas descuento. * García Paredes, Javier, Director General Adjunto, 7.000.000. * Gorriarán Laza, Gregorio, Resp. Grupo Inmobiliario, 5.000.000. * Méndez López, José Luis, Director General, 16.500.000, Jubilado. * Pego Alonso, José Luis, Director General, 18.500.000, Prejubilado. * Rodríguez Estrada, Óscar, Director General Adjunto 7.000.000.

Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), 33.300.000 + 47.500.000 euros + 370.000 como pensión anual, ¡Que horror! Donde estaba el Banco de España para permitir una bacanal de esta envergadura ¿Puede esta gente dormir tranquila? Amorós Marco, María D., Directora General, 370.000, Pensión anual, despedida. * Avilés Olmos, Juan R., Presidente Comisión de Control, 17.000.000, Créditos a familiares. * Benito Núñez, Aniceto, Consejero, 47.500.000, Préstamos blandos. * Gil Mallebrera, Daniel Director División Inmobiliaria, 2.000.000, Prejubilado. * Llorca Ramirez, Agustín, Director General Adjunto, 2.000.000 Prejubilado.* López Abad, Roberto, Director General, 5.800.000, Prejubilado. * Meseguer Torres, Joaquín, Director de Participaciones, 2.000.000, Prejubilado. * Sagristá Ramis, Gabriel, Director Zona Norte, 1.500.000. * Soriano Terol, Vicente ,Director General Recursos, 2.000.000, Prejubilado. * Ortega Rodríguez-Arias, I, Director General 1.000.000

Caixa Penedes,; 25.000.000 euros + I/D, ¿Puede un presidente de una pequeña caja de ahorros que no tiene ánimo de lucro adjudicarse 11 millones de euros por la patilla? Y además dejar la caja arruinada que tan sólo a aflorado una parte de su miseria y la otra está en préstamos refinanciados. Abella Rodríguez, S., Director Adjunto, 5.000.000  Jubilado.*  Caellas Fernández, Joan, Director General, 1.500.000, Destituido.* Jorba Cuxart, Jaume, D. Recursos Hum., 1.500.000, Fallecido. * Pagés Font, Ricard, Presidente, 11.000.000, Dimitido, *Troyano Molina, Manuel, Director General, 6.000.000, Dimitido.* Cuscó, Josep María, Director Inform. I/D * Sabaté, Raimon, Presidente, I/D

Caja Segovia (Bankia), 23.600.000 euros. Aquí tenemos parte de la respuesta del agujero de Bankia: un Director General prejubilado con 12.000.000 de euros mientras los accionistas, los engañados con las preferentes y los contribuyentes a pagar sin rechistar, Escribano Soto, Manuel. Director General, 6.000.000, Prejubilado. * Quintanilla Herrero, E., Director de Recursos H, 2.600.000. *Sánchez Plaza, Miguel Á., Director General, 12.000.000, Prejubilado. *Varas de la Fuente, Oscar J, Director de Riesgos, 3.000.000.  

Bancaja (Bankia);  18.700.000 euros, que se puede decir de Bankia que no este dicho si un director financiero es capaz de llevarse más de 13 millones de euros; Izquierdo Gómez, Aurelio, Director Financiero, 13.800.000 euros * Olivas Martínez, José L., Presidente, 2.900.000 anuales por 7 años.

Caixa Catalunya; 11.000.000 euros, Dejar arruinada a la caja de ahorros, recibir fondos públicos tendrá que ser incompatible. Loza Suriach, José Maria, Director General, 10.000.000 Extinción laboral.* Sera i Serra, Narcis, Presidente, 1.000.000 Sueldo de 5 años

Caja Madrid (Bankia); 10.800.000 euros, ya no se trata de Directores Generales, o Presidentes de la entidad aquí está el director de comunicación o el secretario de cualquier cosa. Astorqui Portera, Juan, Director de Comunicación, 1.400.000 Relevado. * Blesa de la Parra, Miguel, Presidente, 2.800.000 euros, Relevado. * De la Torre Martínez, E., Secretario General del Consejo, 4.800.000 Despedido. * Morado Iglesias, Ricardo, Director de Organización y Medios, 1.800.000

Banco Valencia; 7.500.000 euros. que van directamente al bolsillo de quien proporcionalmente a contribuido  al volumen de la quiebra de la entidad. Parra Soria, Domingo, Consejero Delegado,

Banco Financiero de Ahorro (BFA) (Bankia); 6.160.000 euros regalados ya que la entidad tiene “cuatro días”, los mismos que puede tener su Director General. Amat Roca, Matías, Direct. Gral. Part. Prejubilado

Unnim, 6.000.000 + I/D, equivalente a información desconocida y desconocida para la mayoría del populacho la cláusula impuesta por el BBVA (que se ha quedado con las tres cajas) que la morosidad que puede producirse en cinco años, el 80% va a cargo del Estado. Mata Tarrago, Enric, Director General, 6.000.000, Jubilado. * Herrero, Didac, Director General Adjunto, I/D. * Coma, Josep María, Director Banca Comercial, I/D. * Pané, Emili, Director Ofic. Integración, I/D. * Fabra, Lluís Director de Riesgos, I/D. * Cruz, Antoni, Director Recursos Humanos, I/D

CajaSur, 4.300.000, hasta el cura se ha apuntado al festival ¿para repartirlo en limosnas? Castillejo Gorraiz, M., Presidente, Jubilado

CAI; 4.200.000, Garcia Montes, Tomás, Director General, Despedido

Caja España; 1.820.000 euros, Fernández Alvarez, JM, Vicepresidente, 520.000, Prejubilado. * Lagartos Rodríguez, JI Director General, 1.300.000

Caja Duero, 1.300.000, Hernández Pérez, Lucas, Director General, Indemnización

Bankia; 1.200.000 euros Rato Figaredo, Rodrigo, Presidente, Dimitido con renuncia

Caja Cantabria; 1.200.000 euros, Eraso Maeso, Javier, Director General, Despedido

Cajasol, 950.000 euros, Salido Freire, Juan, Director General, Jubilado

Caja Madrid; I/D, ¿Al director de auditoría también se le indemniza? Amat, Matías, Director de negocio, I/D. *Contreras, Carmen, Directora de acción social, I/D. * Martínez Vilches, Raimon, Director de auditoría, I/D

Caja Segovia, I/D, El secreto del aquelarre les dejará dormir tranquilos. Aguado, Eduardo, Consejero. I/D * García Frutos, Bonifacio, Consejero. I/D * Vicente Santamaría, Javier, Consejero. I/D * De la Puente, José Manuel, Consejero. I/D * Escribano Soto, Manuel, Director General. I/D * Sánchez Plaza, Miguel Á. Director General I/D

Duero-España, I/D, llama la atención la cantidad de personal que se apunta al bombardeo: consejeros que pueden ser cesados por el presidente sin ninguna justificación, e incluso el director de riesgos que además de despedirlo lo tendrían que fusilar.        Del Canto, Evaristo, Presidente, I/D. * De la Vega, José María, Director General, I/D. * Asenjo, Javier Director de negocio, I/D. * Antolín, Luis Miguel, Secretario, I/D. * Fernández Huerga, Óscar,. Director de Riesgos, I/D. * Garzón, Ventura, Director de participadas, I/D. * Gutiérrez Antolín, Carlos, Director de Organización, I/D. * Jiménez, Arturo Director Financiero I/D. * Rivera, María José, Directora de Comunicación, I/D. * Santos, Francisco Javier, Director División de Negocio, I/D.* Fermoso, Julio, Ex Presidente. I/D. * Fernández Álvarez, B., Consejero, I/D. * Fernández, Francisco Javier, Ex directivo, I/D. * García González, Marcos, Consejero, I/D. * García Prieto, Francisco J. Consejero, I/D. * Llamas, Santos, Ex Presidente, I/D. * Martín Mesonero, J.A., Consejero, I/D. * Núñez, Begoña, Consejero, I/D

Bancaja: Rey, Roberto, Director General , I/D

Caixa Galicia, I/D, Dapena Traseira, Juan, Director Gral. Adj. I/D. * Rivero, Julio, Director Red Com. I/D

Caja Avila; I/D Espinosa, José Manuel, Director General, I/D

A buenas horas mangas verdes

Como puedes observar en la portada del diario El País de fecha 6 de enero de 2013 se destapa con el titular: El Banco de España “miro a otro lado” ante los indicios de delitos en las cajas. Estupendo, ¿Pero sólo el Banco de España o también la prensa comercial y los medios de comunicación? El mirar para otro lado ha sido lo que ha llevado el país a hacer puñetas, no ha sido una repentina y súbita enfermedad que ha fulminado el sistema como un imprevisto ataque al corazón que deja fulminado al más robusto y sano. Todos los mecanismos de control miraron para otro lado en dejación de sus funciones lo que a toro pasado se pueden sacar conclusiones, al igual que la justicia es un cachondeo, el Banco de España es el lobby de la banca (las cajas de ahorro representaban el 50% del sistema bancario del país) está más por responsabilizar de la situación a los altísimos sueldos de los españoles que por supervisar la marcha de las entidades financieras. Nunca mejor dicho No mires la paja en ojo ajeno, si no la viga en el tuyo propio. Claro esta, que los funcionarios inspectores viendo lo que se cocía en las alturas no se quisieran significar denunciando lo que los consejos de administración de las cajas habían tomado como norma al no tener que rendir cuentas a ningún accionista hicieron de su capa un sayo actuando con absoluta libertad, con potestad propia y sin atender consejos ni advertencias. Los políticos, sindicatos, corporaciones locales y la camarilla aposentada en las cajas de ahorro iban a su aire. Siguiente pregunta ¿Quién controla a quien controla? Los mismos que roban figura que son los que vigilan, tanto es así que los ladrones son los que vigilan a la policía. Esto es lo que da de si un sistema corrupto. El Tribunal de Cuentas ¿No tiene nada que ver con todo esto? Quien si tiene la responsabilidad son los auditores de todas estas cajas que se han arruinado súbitamente, de un ejercicio para otro, asegurando una salud de hierro hasta el día antes de declarar que el agujero es tan grande que se ha tragado al auditado. Mentiras sobre mentiras y para tapar el asunto más mentiras. Como subtítulo del citado figura: El supervisor fue “laxo” con las “remuneraciones estratosféricas”. Sorprende incluso la justificación que se da entrecomillando evitando el sinónimo de inmoral y libertino y respecto a las retribuciones evitando el pronunciarse por el robo descarado. ¿Nadie, lo que se dice nadie relaciona las «remuneraciones estroésfericas» con el pago del silencio? Así nos va.

De que demonios sirve un sistema que esta plagado de controles, uno detrás de otro, y todos fallan como una escopeta de feria por lo cual llegamos a la dicotomía generalizada o miran para otro lado en una corrupción que se va de madre o el sistema no sirve ya que cuando detecta el mal ya se ha producido hace años. A buenas horas mangas verdes. Aunque sea por encima aterricemos en el núcleo que ha llevado al desastre. De facto, los impositores de las cajas de ahorros, según sus estatutos, eran los titulares de una parte muy importante de los fondos propios de la entidad. Parece lógico pensar que como titular de una parte alícuota de una caja de ahorros, si esta se reconvierte, aunque sea parcialmente, el capital en acciones tiene derecho a una suscripción preferente. Ver en los archivos del mes de diciembre de 2011: El talón de Aquiles de las cajas de ahorro: Como ajustar cuentas (1) donde se aprecia como se toreó a los impositores en la transformación de caja de ahorros a banco comercial. Dicho esto, respecto a la transformación de caja a banco el mal estaba hecho y la ruina ya estaba presente. De lo que se trató fue una cuestión de vestuario: vestir la mona con el fin de eludir responsabilidades y evitar un procedimiento de quiebra, que se realiza vía judicial, y los síndicos pueden proponer la insolvencia punible de los administradores que los llevaría a la cárcel. Solución, casamientos a punta de pistola y hacer la bola más grande para refugiarse en el too big to fail demasiado grande para caer como rollo patarero para cubrir los robos con dinero público. Todo eso fue posible ya que ningún texto legal en vigor define con precisión qué es una caja de ahorros. De esta indefinición se cuidaron, muy mucho, la clase política que las ha controlado: querían parecerse a un banco pero no querían a nadie extraño en el consejo de administración. Según la LORCA, la administración, gestión y representación y control de las cajas se ejecutará en tres organismos: la Asamblea General, el Consejo de Administración, y la Comisión de Control. De los tres, la Asamblea General es el que aúna la representación de todos los sectores que intervienen en la titularidad de la caja y desde donde se ejerce su gobierno efectivo.

La Asamblea General era una fiesta semejante a las Juntas Generales de Accionistas en las entidades bancarias. Los discursos del presidente de la entidad alabando su gestión no tenía límite, todos tenían un nexo en común: este año ha sido bueno y el próximo todavía mejor. Los periodistas acreditados se cuidaban de recoger la buenaventura anunciada y añadir de su cosecha propia lo bien que va todo. En las Asambleas de las cajas de ahorros a la hora de las votaciones se invitaba a los periodistas acreditados a que se marcharan del recito. ¿A nadie le pareció extraño este proceder? ¿Los periodistas no se preguntaban por qué razón no podían estar presentes? Veamos porque, no puede ser un misterio alguna razón debe de haber, la cosa va por aquí. Los distintos grupos que detentaban la titularidad de las cajas: corresponde a los impositores; las corporaciones municipales de cada ámbito; la entidad o entidades fundadoras; y también los empleados. Cabe añadir que, además de la Ley estatal sobre cajas de ahorro, la mayoría de Comunidades Autónomas tienen legislación propia al respecto. Las cajas se ha revelado un recurso fabuloso para llevar a cabo más de una actuación corrupta, otro tanto puede afirmarse de la presencia, casi siempre anecdótica, de la representación de los impositores en los organismos gestores de las cajas de ahorro. Pues lo cierto es que, a pesar que la ley prevé la forma en que deben de llevarse a cabo las elecciones a representantes de los impositores en las asambleas generales, lo cierto es que en la gran mayoría éstos llegan marcados por la escasa transparencia y el anonimato de los candidatos, cuando no ya a la corrupción y al compadreo flagrante. En realidad, los clientes de las cajas casi nunca conocieron  –con nombres y apellidos- quiénes eran sus representantes ante la asamblea de la entidad, dónde y a que hora encontrarles para formular sus quejas o indagar al respecto alguna información imparcial sobre los mecanismos de funcionamiento de la caja. Es más, la mayoría de clientes desconocían incluso cuando tenían lugar estos procesos de elección de representantes. Es así porque en la gran mayoría de casos esas personas eran anónimas, manipuladas por los órganos directivos de la caja, con escaso conocimiento de la entidad y sus reglas de juego, y cuya presencia sólo responde al hecho de pagar oscuros favores, lo que hacen con su voto afirmativo, ciego y acrítico, a todo lo que designa la dirección de la cajas de ahorros. Hecha la ley hecha la trampa, en definitiva lo que se pretendía era sustituir los impositores por personal camuflado como tal y hacer lo que les viniera en gana sin extraños a los que dar explicaciones.